商業週刊 2021年8月12日 週四 文／黃靖萱、管婺媛去年7月21日，一紙蘋果公告，揭露台灣企業未來10年最難過的關卡。公告寫著：2030年，蘋果所有業務及其製造供應鏈都會實現碳中和。
一年時間，「碳中和」，這個神秘密碼已撼動台灣產業：台積電買下台灣9成9綠電憑證，做iPhone包裝盒的忽然發現生意要消失了！
商周追蹤這一年的變化後發現：以中小企業與代工為主的台灣，即將遭遇一場「碳中和」海嘯，而我們脆弱的程度，卻遠超過目前所能想像…。
蘋果最新公告：2030年，所有供應鏈都要能做到碳中和。一段簡單的文字，已讓台灣供應商大地震。
一個企業不論辦公室用燈、影印或產線用電都會排出二氧化碳。而要做到碳中和，須透過植樹造林、購買再生能源憑證，或自身使用低碳、零碳排的能源，才能抵消這些排放量。
一支iPhone X的生產過程，會排碳80公斤左右，倘若蘋果沒做任何事，要把iPhone賣到碳稅最貴的瑞典，可能會被課超過新台幣300元，若在全球各地，蘋果都要付碳稅，一年要為此付出500億元。但若它做到碳中和，即不用付出這筆錢。
「做不到不行啊，做不到就離開供應鏈。」一位蘋果供應鏈高階主管說，蘋果動，它的供應商就要動。
蘋果的壓力傳染到供應商，並且一層又一層的向外擴散。
今年4月，台積電宣告：將供應鏈碳足跡以及減碳績效，列入公司採購重要指標。它的700多家供應商開始動員節能減碳，而以台積電一家營收20億的中型供應商為例，其又有多達百家的供應商。
「例如做我們金屬材料加工一小段製程的供應商，就是一家2人公司，我到時也要確保他們能做到（減碳等要求），否則要換掉，因我也要確保自己不會被客戶給洗刷掉啊！」一位台積電供應商說。
另一家台積電供應商，雖是提供客戶製程過程中的關鍵耗材，但因遲未做碳足跡揭露，差點要被踢出供應商名單。後來，它雖透過碳足跡盤查提高評鑑成績，才勉強留在要持續改進的供應商名單上。接下來，他們還得面對的挑戰是，在10年內，再節能20％。
做碳中和有多複雜？一位百億營收的供應商用「毛骨悚然」形容。
「要花好多錢。光所有機台要連網蒐集排放數據，就要花幾千萬，一下這邊幾千萬，那邊幾百萬，嚇死人。」「而且以後我們的公務車，也要去買電動車了，」這位蘋果關鍵供應鏈的執行副總說。
它的牽連甚廣，包含到影印一張紙、員工出差搭什麼交通工具，都會被計算入排碳的成本。
大家開始砸錢轉型。現在，百億大廠雖痛苦，但還算有餘裕，但殘酷的事實是，台灣很多中小企業就如同前述的2人公司，難以負荷轉型成本。
不做蘋果訂單不行嗎？其實，不僅是蘋果，包括Nike、Google、沃爾瑪、Ikea、賓士，各行業的龍頭廠都在做出「碳中和」、「淨零排放」的承諾。
10年內，海嘯確定將襲往台灣，而一份商周近期針對企業主的調查，竟有8.5%的企業說：碳趨勢增加營運成本太高，正在思考結束公司營運。
別以為，這些改變是未來式。現在，倘若你是蘋果的用戶，你就在見證衝擊。
以iPhone包裝為例，最新的iPhone 12包裝盒，比4年前盒子薄了一半；蘋果聲稱，降低包裝體積，就可降低運輸碳排量，也可減少不必要的電子垃圾。此外，iPhone 12的塑膠包材也少了58％，超過9成的包裝都用纖維材料，甚至連貼在手機顯示器的螢幕塑膠膜，也被換成纖維材料。光一個iPhone包裝盒縮一半，竟就衝擊台灣5,500億產值，然而，蘋果包材簡約趨勢，還不僅只於iPhone。
國內造紙大廠正隆，就因蘋果iPhone內盒改採需要更多人工的一體成型設計，只好減少供給蘋果的量。塑膠業也得開始變。如台塑在今年7月股東會上宣示，要放棄一次性的塑膠事業如PVC（可製成保鮮膜）、PE（可製成垃圾袋）。這項業務佔台塑1年營收佔比約5％；但在減塑、減碳趨勢下，他們也得開始割捨「不永續」的獲利來源。
面對衝擊，有人甚至連做生意邏輯也大改！單價低的蘋果標籤廠正美，就開始建「永續材料資料庫」，詳列每種材質的可回收性、可分解性、排碳等數據。未來，當客戶提出減碳或低碳設計時，它就能快速找到匹配材質。
沒有退路，讓他們跑得更快。
連兆元企業都拿出高規格應戰了，「除非你不要這個產業了，不然不下功夫，自然被淘汰，」工研院院長劉文雄說。
一個碳中和新規則，讓做蘋果包裝盒的忽然發現生意不見了，還讓台塑索性放棄賺錢的業務…然而，面對這波減碳海嘯，「台灣一半企業不知自己碳排多少」…台灣企業誰會倒、誰能活、誰會崛起？台灣下一個十年，會上升，還是會墜落？
未來10年，「零碳趨勢」將如何影響你的錢？服務業、做內需生意也會受影響？當買房、買車都變貴，連信用卡超出排碳額都會被「鎖卡」，你的投資和財富都將與它密切相關！
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