評析：確實，到德國去問題更大，過去明基收購西門子手機廠就付出慘痛的代價，導致後來明基分割成明基與佳士達兩家公司！
查了下網路，竟完全查不到台灣有哪家公司在德國有設廠，可見大家都很清楚在德國設廠的難度。也不只德國，要前進歐洲的企業(不只台商)絕大部分都會先考量到東歐去，尤其波捷匈三國號稱歐洲工廠，人力素質高，成本又低，又不會像中西歐國家工人一樣難侍候。
台積電是該前進歐洲，但到德國，確實不是個好的選擇。
2023/08/05 中時新聞網 郭宜欣由於國情、民族性不同，台積電赴美國亞利桑那州設廠遇到不小挑戰，日前更遭到當地工會批評，將量產時間延期1年的原因歸咎於當地有經驗的勞動力不足，是為了引起低廉外籍勞工的藉口，財經專家黃世聰提醒，台積電未來若要到德國設廠，應該爭取更多的經費，因為德國的工會相當強硬，會遇到跟美國廠一樣的問題。
台積電積極布局海外，除了在美國與日本設立新廠之外，預計將赴德國設廠，董事長劉德音也在6月的股東會上表示，持續與德國政府討論補助金額，希望不要設下條件，此舉顯示，官方雖然尚未宣布赴德國設廠及相關細節，但似乎已經有雛形出現。
然而在美國廠遭遇諸多挑戰之際，黃世聰在「Catch大錢潮」節目上表示，「台積電或許可以好好想一想，之後到德國廠是不是要爭取到更多的經費，恐怕會面臨跟美國廠一樣的狀況，且德國的工會相當強硬，要做更多準備。」
事實上，台積電創辦人張忠謀早就提醒，美國要發展晶圓製造在地化不可能會成功，因為生產成本高且供應鏈不完整。張忠謀也透過一個例子來說明想法，如果半夜設備出問題，值班的台灣工程師馬上就能處理，但美國可能要等到隔天早上才會處理，一來一往就出現落差。
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