新興市場教父 靠樂觀當上贏家

評析：過去幾年墨比爾斯屢屢誤判市場，操盤基金一直居於末段班，不過從去年下半年起已有漸漸回溫，亞小基金甚至已衝到同類型第一名，但全球新興就還有待加油...

新興市場教父 靠樂觀當上贏家
2017-02-27 01:28經濟日報 編譯 黃智勤

有「新興市場教父」美譽的墨比爾斯（Mark Mobius），是一個不折不扣的樂觀主義者。
日經新聞專文報導，美國大選後美元升值，引發新興市場經濟體資金外流。儘管市場存在著不確定性，墨比爾斯分毫未受影響，因為他奉行「由下而上」（Bottom-up）的投資策略，聚焦於個別公司表現而非國家。他也審慎分析管理層素質，以選擇投資標的。

墨比爾斯在1987年成立全球首個新興市場基金，投資規模最初僅1億美元。29年過後，這檔基金管理的資產規模達到當初的260倍。墨比爾斯的投資哲學與成功秘密是什麼？

墨比爾斯1936年出生在紐約，雙親來自德國，當時美國仍處於經濟大蕭條後經濟疲軟的時期。墨比爾斯表示，雙親的移民身份，為他帶來更豐富的國際觀。

墨比爾斯年輕時願意做任何薪水好的工作。由於父親去世得早，他必須到處兼差賺學費，還曾在餐廳當鋼琴伴奏。紐約極富種族多元性，加深了他對外國的興趣。在波士頓大學研讀社會心理學，則讓他更瞭解股市中常見的從眾心理（herd mentality）。

墨比爾斯在1960年代申請到雪城大學的獎學金，得以造訪日本。在MIT取得經濟與政治學博士學位後，他再度回到日本，同時也前往南韓、泰國研究大眾傳播。

墨比爾斯一直在生技大廠孟山都工作到1967年，曾被派赴香港研究豆漿市場。他於1980年加入英國證券商Vickers da Costa，協助在台灣設立分公司。

1987年，墨比爾斯接到已故投資權威坦伯頓（John Templeton）的電話，邀請他前去自家公司效力，這間公司後來成為大名鼎鼎的富蘭克林投資集團。坦伯頓當年正是找墨比爾斯來負責管理全球第一個新興市場基金：富蘭克林坦伯頓新興市場基金。

墨比爾斯剛開始掌管坦伯頓新興市場基金時，該基金難以找到吸引人的投資標的，畢竟當時柏林圍牆還沒倒塌，許多新興經濟體都還是共產政府掌權，對外資開放的國家不多。在這樣的情況下，進行實地研究、分析公司的長期價值潛力與企業背後的經營者，就成了最重要的任務。他也透過由下而上的投資法則，找到能在政經不穩定中持續生存、步向繁榮的企業。

墨比爾斯又是如何走過1997年的亞洲經濟危機？他對此表示「危機都是短期的」，熊市通常比牛市延續的時間短。因此他也常常建議在市場瀰漫恐懼與悲觀之情時買進資產。

墨比爾斯仍然對全球經濟與股市心懷樂觀。他也認為，川普的新政策可望助美國經濟加速成長，對全球經濟而言是好事一樁。