課程資訊與媒體訪談

課程資訊與媒體訪談

媒體訪談: 1. 中廣流行網「理財生活通」 :每月最後一週星期五 PM 1:40~3:00, 2. 壹電視「年代向錢看」 :每星期一、二、四、五 PM 9:00 ~ 10:00 3. 三立iNew「Catch 大錢潮」: 每星期六、日 ,PM 9:00~10:00 4...

2026年3月4日星期三

韓股從6000點到兩度熔斷:一場荷姆茲海峽引發的「晶片斷電」慘案

評析:台灣怎突然冒出來一堆韓國股市專家了?說穿了,基本上都是看圖說故事,人家大漲,就說韓國這裡強、那裏棒,跌的時候就又改口說,就是因為太吹捧AI、太吹捧記憶體了,呵呵呵...

說韓國能源太依賴中東?難到日本、台灣就不是!?說韓國記憶體漲太兇,難道台灣的妖股就比較少?

要知道即便SK海力士股價漲了這麼多(就算這兩天大跌,近一年也還有350幾%的漲幅),但本益比還是只有16.7倍!

就整體來看,前幾天才說過,即便韓股從去年到今年以來(即便連跌四天,共跌掉了2成)漲幅都還是全球第一,而且高過台股2倍不止,但韓股本益比還是低於台股,尤其從預估(未來一年)本益比來看,更只有10倍多!遠高於台股的17、8倍!

說「韓國股市高度依賴單一產業的脆弱本質」,根本是完全不懂韓國股市的外行人在鬼扯蛋!!

自己去查查韓國股市去一年或今年以來漲最多的個股是那些,前幾天版主才在媒體訪談中講過,過去一年韓國股市(以KOSPI 100成分股看)漲幅前十名根本沒有科技股,唯一沾上邊的是SK海力士的母公司SK square,但SK square是投資公司不是科技公司,而漲幅第一名的是做面膜的未來美(MIRAE),其他則還有投資機構(未來資產)、2家快遞公司、作配電的曉星重工以及一家演藝經紀公司等,這樣還不夠分散嗎?今年以來(在暴跌前)漲最多的前10名,也只有韓美半導體(Hanmi Semiconductor)一家與科技有關,其他都是投資機構、基建公司、軍工股,甚至還有醫美及百貨公司等!!試問,台股漲幅排行榜前幾名有看到這麼多樣性、這麼多不同產業的公司嗎?

相較於韓國,台灣才是從經濟到股市都太依賴單一產業!!

言歸正傳,韓國股市這兩天的慘況完全是多殺多所致,尤其韓國股市的結構以前多以法人為主,2020年時散戶的占比都還不到10%,但到今年已超過60%,其中許多都是因為李在明總統上台後改革金融市場才開始投入的投資小白,沒見過金融風暴,自然容易發生人踩人、多殺多的慘劇!韓股基本面根本沒變,整理完後自然有機會再上!!

就不說台灣沒聽說過有韓股專家了,就連這兩天看韓國的股市分析師在解盤,都覺得非常生嫩,跟台灣根本沒得比!!

版主生平買的第一檔基金就是韓國基金,人生第一桶金也是拜韓國之賜!!

韓股從6000點到兩度熔斷:一場荷姆茲海峽引發的「晶片斷電」慘案
鉅亨網編輯林羿君 綜合報導 2026-03-04 17:00
韓股連兩天狂瀉,南韓綜合指數 (KOSPI) 周三 (4 日) 盤中暴跌 12% 以上,觸發熔斷機制,終場挫跌 698.37 點,收低 12.06% 至 5093.54 點。


韓股上周才剛衝破 6000 點大關,總市值一度超越法國股市,挺進全球第九大市場。當時,市場沉浸在人工智慧(AI)算力無止境擴張的幻夢中,三星電子與 SK 海力士被視為不可撼動的神話。

然而,隨著美伊衝突升溫與荷姆茲海峽的關閉,這座由晶片構築的輝煌城堡,竟在短短兩個交易日內兩度觸發熔斷機制,從 6244 點一路崩跌至 5440 點,寫下 2008 年金融海嘯以來最慘烈的連續跌幅。

這場風暴的核心,揭露了韓國股市高度依賴單一產業的脆弱本質。過去一年韓股的牛市,本質上是兩家半導體巨頭的故事。

AI 狂潮下的「半導體股市」

在 AI 訓練對 GPU 需求爆發的背景下,作為核心組件的高頻寬記憶體(HBM)成了全球最炙手可熱的物資。SK 海力士與三星憑藉著技術壁壘,掌控了全球八成以上的產能,成為輝達(NVIDIA)最強大的供應鏈後盾。


這種結構讓投資者產生了一種錯覺:買入韓國大盤,就等同於買入 AI 的未來。當高盛、大摩等頂級機構紛紛喊出上看 8000 點的樂觀預期時,市場忽略了一個致命的地理邏輯:晶片製造是建立在能源高度進口的基礎之上。


韓國的電力供應結構極度依賴液化天然氣(LNG)與煤炭,而這些資源幾乎全數仰賴進口。當荷姆茲茲海峽因戰火關閉,這條全球五分之一能源流動的咽喉被切斷,卡達等主要氣源國的供應鏈瞬間癱瘓。


對於三星和海力士而言,一顆 HBM 從晶圓到封裝的上千道工序都需要龐大的電力支撐。海峽一關,天然氣與石油價格飆升,直接吞噬了晶片的利潤空間,更讓工廠面臨開工率下滑的危機。


這種「輝達下單、韓國開工、能源斷供」的連鎖反應,讓原本看似無敵的半導體神話,在現實的地理政治面前顯得不堪一擊。


韓國折價真的消失了嗎?


在這次暴跌中,市場再次反思長期困擾首爾的「韓國折價」(Korea Discount)現象。過去,由於財閥家族交叉持股、公司治理不透明以及分紅率低下,韓國企業的股價長期低於國際同業。


雖然新政府試圖透過推動商法改革、強制註銷庫存股等措施來「消除折價」,且 AI 熱潮確實一度讓韓股展現出「韓國溢價」的姿態,但這兩天的熔斷卻揭示了隱藏在治理結構下的另一層折價:產業與地理結構的單一性。


當一個國家的股市漲幅有一半來自兩隻股票,且發電仰賴敵對衝突頻繁地區的資源時,這種結構性脆弱就成了無法抹去的風險溢價。


與此同時,資金的流向也反映出新興市場的殘酷現實。在恐慌蔓延之際,外資展現了極致的冷酷,單日淨賣出金額刷新紀錄,兩天內撤出超過 85 億美元。


同一市場的兩種行情


對國際資本而言,韓國股市因其極佳的流動性,在危機發生時往往成為最容易「變現」提款機。


儘管韓國散戶在「十年一遇」的口號下集體衝進場抄底接盤,試圖抵擋外資的賣壓,但在能源命脈掌握在他人手中的現狀下,這種護盤行動顯得格外吃力。


諷刺的是,在同一個交易所內,造晶片的巨頭在跌,造飛彈的國防工業股卻在漲。這種強烈的對比顯示出,全球投資邏輯已從純粹的科技增長轉向避險與軍備補償。


韓國股市能否從這次熔斷的陰霾中走出來,或許不再取決於三星的良率或輝達的財報,而是取決於那條狹窄的荷姆茲茲海峽何時能重新恢復通航。

沒有留言:

發佈留言